Interná logistika
Naša ponuka služieb, spôsoby a výhody outsourcingu
Naše služby outsourcingu
Interná logistika v podniku s využitím princípov JIT a JIS
Základný náhľad do konceptu modernej logistiky v podnikoch
- Zabezpečujeme plynulý a efektívny tok materiálov v rámci podniku
- Kľúčové procesy: príjem, zaskladnenie, vyskladnenie, interná doprava, dodanie na výrobnú linku
- Cieľ: Správny materiál, v správnom čase, na správnom mieste, v správnom množstve
Just in Time (JIT)
- Materiál prichádza presne vtedy, keď je potrebný
- Minimalizácia skladových zásob a zníženie nákladov
- Zvyšovanie flexibility a eliminácia plytvania
Implementácia v podniku:
- Kanban systém doplňovania (vizuálny systém riadenia zásob, kde sa nový materiál objednáva na základe skutočnej spotreby)
- Presne načasovaná interná doprava
- Monitorovanie spotreby materiálu
Just in Sequence (JIS)
- Materiál je dodávaný nie len včas, ale aj v presnom poradí podľa montáže
Prínosy:
- Eliminácia potreby triedenia dielov
- Priama dodávka na montážnu linku podľa sekvencie
- Skrátenie manipulačných časov a zvýšenie plynulosti výroby
Kde sa služby vykonávajú
Zaskladnenie a vyskladnenie
Zaskladnenie:
- Príjem materiálu a jeho triedenie podľa typu, trasy a priority
- Identifikácia pomocou čiarových kódov
- Uloženie do zón podľa plánovaného času spotreby
Vyskladnenie:
- Ťahový princíp, KANBAN (na základe aktuálnej potreby z výroby)
- Ručné alebo automatizované picking procesy
- Príprava sekvenčných paliet pre potreby JIS
Nakládka a vykládka kamiónov
- Presné časové okná pre príjazd a odjazd
- Monitorovanie
- Rýchle a presné zaskladnenie/vyskladnenie
Prepojenie JIT a JIS v praxi
- Príklad: Automobilová výroba
- JIT: Základné komponenty (napr. skrutky, plechy) dodávané podľa potreby
- JIS: Interiérové diely (napr. sedadlá, palubné dosky) dodávané v presnom poradí montáže
- Komponenty sa pohybujú na logistickom toku, ktorý je synchronizovaný s postupom výrobnej linky
Výhody outsourcingu internej logistiky
- Efektívny outsourcing internej logistiky výrazne prispieva k optimalizácii nákladov a zvyšuje výkonnosť výroby
- Princípy JIT a JIS sú základnými piliermi štíhlej výroby
- Kľúčom je dôraz na presnosť, koordináciu, technológie a flexibilitu v celom logistickom reťazci
